我們正在構建讓世界引以為傲的企業

十年前,我們踏上征程,立誌成為全球最具可持續性的企業。

為的是證明這種發展不必以犧牲人類健康和地球資源為代價。

同時也是為了證明企業能夠通過實際行動,行善以至美。

我們已經實現了許多目標,但仍需努力。

現在,我們想分享這十年來的心路曆程。

同時,我們將把這些經驗總結運用在更具雄心的新戰略中。

回首十年探索之路

2010 年,我們啟動了福建快三可持續行動計劃 (USLP)。

正是 USLP 帶來了變革。當大多數的企業將可持續和業務發展視為迥然不同的兩個事物時,我們看到了它們之間的內在聯係。

這不隻是一個可持續發展計劃,這是一個打造成功的、可持續發展的企業的計劃。

我們審視了價值鏈中的每個環節,並圍繞我們已知的全球可持續發展核心議題製定了目標。

氣候行動。性別平等。數十億人的健康和營養。尊重環境。一個更公平、更繁榮的世界。

然後,我們設定了諸多目標,以此來踐行我們的承諾。這可能是與我們同等規模的企業能夠建立起來的範圍最廣泛的可持續發展目標。

我們從不同方麵看到自己的行動對這個世界產生影響 – 女性賦權、保護森林、改善健康以及支持可持續農業。

並且我們也看到這給我們的業務帶來提升。

雖然我們取得了不錯的成績,但還有很長的路要走。

我們尚未達成所有目標。

我們還未完成所有任務。

有時候,我們還走了些彎路。

我們做了些什麽?

在 USLP 計劃推行十年後,我們看到了它帶來的影響

福建快三可持續行動計劃

福建快三可持續行動計劃旨在實現業務增長的同時,減少我們的環境印跡,並提升積極的社會影響。

我們的“行動計劃”有三大目標,與之對應的九項承諾,以及涵蓋全價值鏈的、在社會、環境和經濟方麵的具體目標。我們將繼續與合作夥伴一起,關注那些能夠推動最大變革的領域,並支持聯合國可持續發展目標 (SDGs)。

我們設立了三大目標

幫助
超過10億人

改善健康與提升幸福感

到 2020 年,我們將幫助超過 10 億人改善健康與提升幸福感。

我們正在踐行聯合國的可持續發展目標


到 2020 年,我們將幫助超過 10 億人改善健康與提升幸福感。這會協助降低痢疾等危及生命疾病的發生。

到 2019 年底,已惠及13 億人

  • 通過洗手降低痢疾和呼吸道疾病的發生

  • 提供安全的飲用水

  • 普及衛生設施

  • 改善口腔健康

  • 提升自尊

  • 幫助皮膚的修護

點此了解更多關於健康與衛生的信息

我們將繼續努力改善我們所有產品的口感和營養品質。我們大部分產品已經達到或超過國家推薦的營養標準。到 2020 年,根據國際公認的膳食指南,我們會將產品組合中滿足最高營養標準產品的比例提高一倍。這將幫助數億人口實現更健康的膳食。

2019 年,按產量計算,我們產品組合中的56% 符合國際最高營養標準

  • 降低含鹽量
飽和脂肪:
  • 減少飽和脂肪

  • 增加必要的脂肪酸

  • 在更多的產品中減少飽和脂肪

    (自 2018 年出售黃油業務後不再測量或報告)

  • 去除反式脂肪
  • 降低含糖量
減少卡路裏:
  • 兒童冰淇淋
  • 更多的冰淇淋產品
  • 提供健康飲食的信息

點此了解更多加強營養的信息。

減半
我們的

環境印跡

我們的目標是到2030年,在增長業務的同時,將單位產品的環境印跡減少一半。*

我們正在踐行聯合國的可持續發展目標

我們的產品生命周期:

到 2030 年,將產品生命周期內產生的溫室氣體 (GHG) 排放量減少一半。

自 2010 年,消費者單次使用產品所產生的溫室氣體排放量增加了約 2%*

我們的生產:

到 2020 年,即使產量會大幅增長,我們工廠耗能所產生的溫室氣體將維持或低於2008年的水平。

自 2008 年,噸產品生產耗能所產生的溫室氣體減少了 65%

在生產環節實現減碳正效益
  • 以可再生的方式采購所有能源

  • 采購綠色電力

  • 在能源組合中消除煤消耗

  • 向社區提供富餘能源

減少洗衣過程中的溫室氣體排放:
  • 新配方
  • 減少運輸過程中的溫室氣體排放

  • 減少冰櫃的溫室氣體排放
  • 降低辦公場所能耗
  • 減少員工差旅
了解更多關於溫室氣體的信息

我們的產品:

到 2020 年,將消費者使用我們產品所需的用水量減少一半。+

自 2010 年,消費者單次使用產品所需的用水量增加了約 1%*

我們的生產:

到 2020 年,即使產量大幅增長,我們全球工廠的取水量將維持或低於2008年的水平。

自 2008 年,噸產品生產取水量下降了 47%

減少洗衣過程中的用水量:
  • 用水更少的產品

  • 減少農業用水

了解更多關於水資源消耗的信息

我們的產品:

到 2020 年,將產品使用後產生的廢棄物減少一半。

自 2010 年,消費者單次使用產品所產生的廢棄物量減少了約 32%*

我們的生產:

到 2020 年,即使產量大幅增長,所需要處置的廢棄物總量也將維持或低於2008 年的水平。

自 2008 年,噸產品生產所產生的廢棄物總量減少了 96%

減少生產過程中的廢棄物:
  • 非危險廢棄物零填埋
  • 可重複使用、可循環使用或可降解塑料包裝

  • 減少包裝

循環循環利用:
  • 提高循環利用和回收率

  • 提高回收成分含量

  • 減少小包裝廢棄物

  • 杜絕使用 PVC

減少辦公場所廢棄物:
  • 循環、再利用、回收

  • 減少紙張使用

  • 無紙化流程

了解更多關於廢棄物與包裝的信息

到 2020 年,我們 將實現農業原材料100% 可持續采購。

2019 年,我們農業原材料中的62% 實現了可持續采購

  • 可持續棕櫚油

  • 紙和紙板

  • 大豆和豆油

  • 水果

  • 蔬菜

  • 可可

  • 葵花籽油

  • 菜籽油

  • 奶製品

  • 公平貿易認證的 Ben & Jerry’s 冰淇淋

  • 散養雞蛋

  • 加大辦公用品的可持續采購

點此了解更多關於可持續采購的信息。

幫助
千百萬人

改善生計

到 2020 年,我們在實現業務增長的同時,將幫助千百萬人改善生計。

我們正在踐行聯合國的可持續發展目標


到 2020 年,我們將推進公司運營和整個供應鏈環節的員工人權狀況。

70% 的采購開銷用於符合我們“責任製采購政策”強製標準的供應商


我們繼續尊重人權,著重於我們“人權報告”中所體現的8個突出問題


每百萬小時的工作時長中,我們的工傷事故發生率下降到 0.76次

  • 貫徹《聯合國商業與人權指導原則》

  • 采購開銷100% 符合我們的“負責任采購政策”

  • 建立公平薪酬框架

  • 改善員工健康狀況、營養和幸福感

  • 減少工傷和事故

了解更多關於公平的工作環境的信息

到 2020 年,我們將為 500 萬女性提供賦權。

我們幫助了234 萬女性參與到旨在發展其技能、改善其安全狀況或擴展其職業機會的項目之中。

  • 建設一個性別平衡的組織,尤其關注於管理團隊的性別比例

  • 在我們業務經營的地區促進女性安全

  • 讓女性獲得更多的培訓和技能提升機會

  • 在整個價值鏈中,為女性提供更多機會

點此了解更多有關女性機遇的信息

到 2020 年,我們將改善550萬人的生活。

我們幫助了793,000 萬小農戶和 181 萬小規模分銷商改善農業實踐或增加收入。

  • 改善小農戶的生計

  • 提高小規模分銷商的收入

點此了解更多關於包容性業務的信息
Key
  • 已經實現的

    .

  • 符合計劃的

    .

  • 不符合計劃的

    .

  • %

    已達成目標的百分比

    .

*我們的環境目標是以消費者使用單位產品為計量單位的,指某個產品的一次使用、一個單位量或服務。

+個水資源匱乏國家的人口占到全球一半。

由普華永道獨立擔保。詳細資料請見 獨立保證&我們的指標

跟隨我們的指南針戰略

可持續行動計劃即將在 2020 年告一段落,接下來做什麽?

更進一步。

我們無比確信我們正行走在正確的道路上 – 於己,於整個世界都如此。憑借我們在可持續行動計劃中積累的經驗,我們正在製定下一步行動,而我們的供應商、客戶和消費者都將參與其中,建設一個更美好的未來。

那將來的業務是什麽樣子呢?

我們相信應該是使命驅動,契合未來 – 這必將成就公司卓越的表現。

為了實現這個目標,我們將遵循新的指南針戰略 - 一項基於三個核心信念的業務戰略:

使命帶領品牌發展

使命引領公司永續

使命引導人們成長

我們期待與您共同見證。

我們將充分利用自己的業務能力,打造一個人人期待的世界,一家讓世界引以為傲的企業。

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