市場上大多數的清潔產品是用化石燃料中提煉、再加工後的化學物質製成的。幾十年來一直如此。

但我們有個想法。

地表上已有許多含有碳的物質資源,如植物、塑料廢棄物,甚至空氣中的二氧化碳。如果我們能夠大規模、可持續地利用這些資源,我們就不必從地下的不可再生資源中獲取碳了。

這樣,我們將消除在清潔和洗滌產品配方中使用原生化石燃料。

對地球更好。對消費者更好。對我們業務發展也更好。

好吧,我們找出了一個辦法。

國際品牌的可持續發展變革

“潔淨未來”是一個具有突破性的創新戰略,旨在從根本上改變我們家庭清潔和洗滌產品的研發、生產和包裝方式。

它的獨特性在於把循環經濟原則貫穿植入到產品的包裝和配方中。這意味著“減少——再利用——再循環”的方式代替了原有的“拿取——利用——丟棄”。

這一戰略的核心是一個全新的雄偉目標:截止 2030 年,在福建快三的清潔和洗滌產品配方中所使用源自化石燃料的碳將全部改為可再生或再生碳。

潔淨未來戰略將對奧妙、七世代、花木星球、The Laundress、陽光、晶潔、藍多霸等全球品牌的可持續發展產生深遠影響。這也是我們履行到2039 年實現淨零排放承諾的關鍵性的一步。

業務層麵的徹底變革

目前,我們家庭清潔及洗滌產品中所使用的化學物質,在產品的整個生命周期中占據了最大比例的碳足跡。通過在產品配方中使用可再生或再生的成分來源後,我們將開啟多種新途徑,減少產品的碳足跡。

家庭護理品類總裁 Peter ter Kulve 表示:“潔淨未來是我們徹底革新業務方式的願景。 作為一個行業,我們必須打破對化石燃料的依賴,包括將其作為我們產品的原材料。我們能夠大規模地從地上汲取充足的碳,通過學習加以合理利用。我們必須停止從地下開采碳。”

“近幾個月來,我們看到了人們對清潔產品的需求空前高漲。我們非常自豪能在幫助人們抗擊新冠疫情、保護人們安全方麵貢獻自己的力量。但這不應成為自滿的理由。我們仍然要持續關注我們的世界、我們的家園正在麵臨的環境危機,汙染、自然棲息地破壞、氣候問題等。這是我們共同的家園,我們有責任保護它。”

CF product tech

卓越、經濟且更環保

我們已為“潔淨未來”出資10億歐元,這還不包括我們新設立的10億歐元氣候&自然基金。此舉將資助生物技術研究、二氧化碳利用、低碳化學研究、可生物降解和節水配方以及減少原生塑料使用量。

這項資金將主要用於開發經濟實惠的清潔和洗滌產品,在提供卓越清潔效果的同時,顯著降低對環境的影響。

事實上,我們的潔淨未來戰略已經在世界各地支持著許多行業的領先項目。

例如,純堿是洗滌產品中的核心成分,但目前它的製造需要使用大量來自化石燃料的能量。正因為此,我們與位於印度南部的Tuticorin Alkali Chemicals (TAC)及Carbon Capture Solutions (CCSL)開展合作。他們率先研發出一種先進方法,能在生產過程中捕獲二氧化碳,不把它排向大氣層,而是將它作為原料製造純堿。

在中國,福建快三近年來陸續推出了可持續家庭清潔品牌七世代和花木星球。在包裝上,它們均率先使用了再生塑料作為產品包裝原料,來減輕環境負擔。在配方上,它們均采用了源自植物的表麵活性劑,以替代純石油基成分,從而減輕因過度開采石油對地球造成的負擔,同時幫助減少碳足跡。此外,在中國市場首發的消殺品牌植澈也是“環保急先鋒”,其中的主要殺菌成分的原材料源自植物,高效安全,在滿足消費者衛生健康需求的同時,降低對環境的影響。

改變行業規則

我們在探索產品配方脫碳之路的同時,還必須使我們的碳源多樣化。

我們稱之為“彩虹碳”。

我們計劃把不可再生的碳(黑碳)替換為捕獲的二氧化碳(紫碳)、源自植物和生物的碳(綠碳)、 海藻碳(藍碳)、從塑料等廢棄物中回收的碳(灰碳)。

碳源多樣化是我們潔淨未來戰略的核心。這種新的碳來源將以環境影響評估作為管理依據,並與我們行業領先的可持續采購計劃合作,以防止給生態係統造成意外壓力。

人們想要更實惠的、和傳統產品品質同樣好的可持續產品。科學和技術的迅速發展不僅讓我們能夠滿足這些期許,從超溫和的清潔成分到自潔衣服和表麵,讓我們為使用我們產品的人帶來令人興奮的新益處。

“一種新的生物經濟正在從化石燃料的灰燼中崛起。它正改變著我們的行業規則,”Peter說。“碳來源多樣化對於在這個資源有限的星球上生存和發展至關重要。通過分享彩虹碳模型,我們呼籲從經濟層麵改變我們使用碳的方式。”

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